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江海率队至常熟市公安局调研督导

发布日期:2020/9/3 9:37:34 浏览:123

来源时间为:2020-08-19

8月19日下午,副市长、公安局长江海一行至常熟市公安局调研督导。常熟市委副书记、政法委书记沈晓东,市公安局局领导范志芳、魏杰、冯晋陪同调研。

常熟市海福新城社区,江海调研督导平安小区建设,听取社区警务、数字门牌、双网融合等情况汇报。

在常熟市公安局巡特警大队,江海调研督导动态巡防体系建设,听取巡特警大队队伍转型升级、即时维稳机制运行情况汇报。

随后,江海一行至常熟市公安局,观看常熟公安视频片,听取常熟市副市长、公安局长吴建伟作关于常熟公安工作的详细汇报,江海对常熟公安工作给予高度肯定。

江海指出

近年来,在全体公安民警和辅警的共同努力下,常熟公安呈现出蓬勃发展的良好态势。

★低调务实抓发展,取得靓丽成绩。常熟公安埋头苦干、不事张扬,一步一个脚印抓工作,一心一意谋发展。近三年,万人刑事案件发案数保持在45起以下,万人违法犯罪警情数只有120余起,压警控案成效连续多年位列苏州大市前列。去年,在省公安厅组织的第三方评价中,常熟的社会治安满意度高达98.7,在大市范围排名第一。

★攻坚克难求突破,创新发展路径。常熟公安善于在攻坚克难中,探索发展新路、打造特色品牌,为全市公安发展输出了很多宝贵的经验做法。在全市最早建设应用“情报池”,构建全警参与、多警联动的合成作战格局,为市局数字侦查“天枢”平台建设应用提供了有益借鉴。在全市首家启动数字门牌建设,最快实现100全覆盖,数据建模、赋能应用。在全市率先开发矛盾预警模型,今年上半年已经主动化解矛盾纠纷900多次。

★久久为功强打防,筑牢平安高地。在专业巡防方面,常熟公安探索出专业化队伍、信息化手段、精细化管理、实战化机制、制度化保障和情指勤一体的动态巡防模式,为苏州大市动态巡防体系建设提供了样板。现在,推动市委市政府开展“虞城无诈”专项行动,让巡特警和反诈中心协同作战,又赋予了动态巡防新的内涵,也创新了反诈防诈新的打法。在精准打处方面,持续改进、深化应用“情报池”,主动融入市局135数字侦查体系,率先探索即时破案机制,2019年刑事案件破案率高达49.2,平安高地愈筑愈高。

★精细精致硬管理,夯实基层基础。在质态管理上,建立日研判、周通报、月评估制度,固化9大研判流程,工作质态动态扫描、全面体检、一表通览。在勤务管理上,建立“勤务打卡”制度,明确入户检查“四必检”、巡逻盘查“六必采”“三必拍”等细化要求,全程留痕、动态抽查,流程控制、精细管理。在基础管理上,依托数字门牌,每个标准地址叠加56项数据信息,探索安居超市应用,首创出租房屋分类分级管理模式,全市14.4万户出租房屋合规率动态保持在99。

★社会治理有实招,推动共建共治。分流非警务警情起步早,在全市最早对非警务警情分流处置,目前日均分流量1500起,大大减轻了警务成本,提高了社会治理效能。推进“双网融合”做得实,强化智能采、数据融、全天候联勤联动三个方面。去年,双网融合机制建设成效位居苏州大市前列。落实市局“五心”环境要求动作多,出台《常熟市公安局“优服务”实施意见》,建立服务企业360沟通联系机制,被人民公安报等中央媒体报道推广。

江海强调

常熟公安要继续以奔跑的姿态大步前进,加力跑赢“五场比赛”。

★要加力跑赢升级发展的百米赛。一要用好“率先起跑”的优势。特别是要用好新市民中心建设、双网融合运行、数字门牌应用等方面起步早的优势,加强与党政职能部门协作联动,加快推进市域社会治理现代化迈上新台阶。二要激活“中途发力”的动能。对标“项目书”“施工图”狠抓推进、精准执行,用重点项目的“真突破”带动整体质效的“大提升”。三要拿出“冲刺撞线”的决心。增强“不进则退、慢进也是退”的危机感,提振“敢出风头、能赶浪头、勇争前头”的精气神,在全市公安工作高质量发展的激烈竞争中巩固地位、脱颖而出。

★要加力跑赢智慧警务的升段赛。一要在系统谋划上求突破。主动融入苏州大局的整体谋划,进一步完善新的顶层设计,让常熟信息化建设和苏州智慧警务同频共振、融合发展。二要在软硬件建设上求突破。针对科技信息化建设,实施提标升级的方案和举措。三要在数据赋能上求突破。加快数据赋能等各项既定部署的落地落实,尽快尽可能多地将数据赋能向侦查打击、巡逻防控、勤务管理、安全监管、执法监督、队伍管理等全领域拓展延伸。

★要加力跑赢安全监管的障碍赛。要继续处理好“开小灶”与“开大灶”的关系,全力以赴抓好公安机关“2 6”整治任务,不断提升常态安全、本质安全的厚实度。一是“331”专项行动要立高“标线”。要持之以恒做好“331 ”的升级版大文章。其中,第一个“3 ”,要动态增容扩面,解决基层消防安全监管覆盖面的问题;第二个“3 ”,要完善三类清单,即公安派出所消防安全监管清单、消防救援部门履职清单,以及其他有关部门的主管责任清单,把各方责任压得更实;还有一个“1 ”,要在现有各类监管平台基础上,打造一个基于“331”专项行动的消防安全监管“超级平台”。二是道路交通事故压降要守住“底线”。上半年,常熟市道路交通亡人事故起数和亡人数同比均大幅下降,降幅分别达到57.8、56.9,要继续抓好“一盔一带”专项行动,这既是交通安全的“刚需”,也是文明城市的“风景线”。三是重点目标安全整治要划出“红线”。要始终紧盯不放、紧抓不懈重点目标安全整治。

★要加力跑赢品牌塑造的接力赛。一方面,要解决“墙内开花墙外香”的问题。既要注重自身品牌的深耕细作,让“墙内之花”持续芬芳,也要以开放包容的心态学习外地经验,把“墙外之花”引进来,让香气满溢“墙内”。另一方面,要解决“有口碑无品牌”的问题。要研究解决品牌问题,像数字门牌、安居超市、矛盾纠纷化解模型这些好的做法,都要加快深度建设应用,打造拿得出手的“金字招牌”。把历史的、现代的做法成效,进一步巩固升华、总结提炼,不断守好老品牌、引入外品牌、创出新品牌,加速跑赢品牌塑造的接力赛。

★要加力跑赢队伍建设的拉力赛。近几年,常熟市局在队伍建设方面下了很大功夫,涌现出了一大批先进典型和警队模范,比较有代表性的是“江苏最美警察”蒋玉明、“全省政法系统先进工作者”冯志强。一要在激发警队干劲上想办法。要科学运用全警考核等管理手段,把全警精气神提起来,把干劲鼓起来,点燃全局上下干事创业、勇争第一的火热激情。二要在建强干部梯队上动脑筋。要抓紧抓实优秀年轻干部选拔培养,选出一批优秀年轻干部,积蓄公安发展梯队能量。三要在从严队伍管理上出实招。要抓好“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿和市局党委提出的队伍保障体系“六提工程”。

最后,江海还就围绕防风险、保安全、护稳定等方面工作作具体部署。

原标题:《江海率队至常熟市公安局调研督导》

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